Change & Rethinking Organizzativo
Pensare, disegnare e applicare un nuovo modello organizzativo.
Siamo specializzati nel:
- Monitorare e misurare le performance dell’impresa per comprendere punti di forza e ambiti di miglioramento. E’ sufficiente indicarci l’obiettivo e l’ambito dell’analisi e al resto pensiamo noi; alcuni strumenti da noi sperimentati:
- cruscotti di indicatori – KPI
- check up organizzativi
- valutazione ESG – Environmental, social, and corporate governance
- (Ri)disegnare e ottimizzare l’organizzazione al fine di garantirla con successo e continuità: mettiamo ordine in azienda, comprendendo quali attività, quando e da parte di chi svolgere a proposito dei processi che rendono un’impresa di successo. Il tutto avvalendosi di metodologie sempre all’avanguardia ed attente alla valorizzazione del motore principale di ogni impresa, le persone. Alcune metodologie e strumenti messi in campo:
- a) visual management
- b) value stream map
- c) matrici RACI
- d) smart working
- Accompagnare nella transizione: tra il dire e il fare… ci siamo noi. Possiamo supportare l’impresa nel realizzare i cambiamenti desiderati, sviluppando il piano di change management più opportuno.
contatti:
- Carlo Scaldarella: carlo.scaldarella@nomesis.net
- Daniela Bandera: daniela.bandera@nomesis.net
- Ezio Maestri: ezio.maestri@nomesis.net
- Davide De Pra: davidedepra@nomesis.net